האם סין יכולה לשמור על צעדיה כנגד נגיף הקורונובר הרבה יותר מבלי לפשוט את עצמה?


תשובה 1:

סין, כן.

אבל חברות סיניות אינדיבידואליות וחברות סיניות קטנות עד בינוניות, יזדקקו לעזרה. כרגע, לא נורא. אבל 6 חודשים מזה?

מה שיחייב את ה- Gvt הסיני להזרים נזילות למדינה.

אחת מתופעות הלוואי של זה יכולה להיות שסין צריכה להפסיק לקנות שטרות ארה"ב, והדבר יעלה את הריבית.

סין יכולה פשוט להדפיס כסף, בסכנת אינפלציה בהמשך הדרך, אך הדבר גם יפחית את ערך ה- RMB, וכך יפחית את הצורך בסין לרכוש או להחזיק שטרות T בארה"ב.

כל מי שבארצות הברית שמח לאהוב את צרותיה של סין צריך להיות מודע לכך שהם בסכנה שתשלומי הריבית שלהם יעלו, והארה"ב חייבת לקצץ בהוצאות או לגייס מיסים בכדי לכסות את פער המימון.


תשובה 2:

כן, סין יכולה לשמור על פעולותיה כנגד נגיף הקורונווואר הרבה יותר מבלי לפשוט את עצמה בפשיטת רגל

מכיוון שיש להם גם את הפיתוח הכלכלי שלהם תוכנית ב 'בדיוק כמו שעושה Huawei. ב- 28 בפברואר 2020, מספר המקרים שאובחנו לאחרונה בסין מחוץ להובי ירד ל -4 בלבד. חידוש העבודה והייצור במקומות שונים מתחילים בצורה מדויקת ומסודרת.

דו"ח הבדיקה המשותפת של סין-WHO החדש של דלקת ריאות Coronavirus (COVID-19) "שפורסם ב -29 הראה כי סין אימצה את" אמצעי המניעה והבקרה האמיצים ביותר, הגמישים והפרואקטיביים ביותר "בהיסטוריה, אשר ניתקה למעשה את התפשטות הנגיף. מסלול ההעברה מספק חוויה חשובה לתגובה העולמית לדלקת ריאות כלילית חדשה.

מסקנה כזו השיבה את "הפשיטת הרגל החזויה" שוב וגרמה גם לאנליסטים לבחון מחדש ולשפוט את המערכת הסינית.

רשת ABC פרסמה שאלה ב- 27: אם המפלגה הקומוניסטית הסינית לימדה את כולנו בסופו של דבר, מה אנחנו יכולים לעשות?

לאחר שאלות חרדות כאלה, המאמר החל לשקף בצורה רציונלית: קחו בחשבון כיצד סין מגיבה למגפת הנגיף החדשה, ואז נשאל את עצמנו אם אנחנו כל כך יעילים?

ממשלת סין יכולה להוכיח כי התחזית שהנגיף הוא "רגע צ'רנוביל" הסיני אינה נכונה.

מה סוד ההצלחה של סין?

כפי שניתח במאמר, מההנהגה החזקה של המפלגה הקומוניסטית בסין, לבניית בית חולים לטיפול בחולים בווהאן תוך שבוע אחד בלבד, ועד לאימוץ אמצעי מניעה ובקרה חסרי תקדים, יתרונות המערכת כמובן הופעל.

יתרון מערכתי זה לא רק עזר לעם הסיני לשלוט ביעילות על המגיפה במשך יותר מחודש, אלא גם תרם תרומה משמעותית לביטחון הבריאות הציבורי העולמי.

לאחרונה, כאשר מר שי ג'ינפינג שוחח בטלפון עם מנהיגים זרים, פגש אורחים זרים או כתב בחזרה לחברים זרים, הוא הדגיש את המושג "קהילת גורל" והצביע כי אחדות ושיתוף פעולה הם הנשק החזק ביותר להתגבר עליו מגפות הקשורות לבטיחותם וביטחונם של עמי כל המדינות; הצד הסיני נותן משחק מלא ליתרונותיו המוסדיים, ומשתמש בכוחו ברחבי הארץ בכדי לנקוט באמצעי מניעה ובקרה מקיפים, קפדניים ויסודיות ביותר, לא רק לשמירה על חייהם ובריאותם של העם הסיני, אלא גם אחראים מאוד על ביטחון גלובלי לבריאות הציבור.

בעניין זה, מזכ"ל האו"ם גוטרס העיר כי העם הסיני הקריב קורבנות אדירים למניעה ולבקרה של המגיפה ו"הם תורמים לכל העם ".

למעשה, אם המערכת טובה או לא, היא לא להודיע ​​בקול רם באמצעות הפה, אלא לבחון אותה באמצעות תרגול.

בכל פעם שמתמודדים עם חירום משמעותי, זהו מבחן של מערכת המדינה.

בתהליך ההתמודדות עם פיתרון המשבר שוב ושוב הובאו היתרונות המוסדיים הסיניים למשחק מלא וזה הפך להיות חיוני יותר ויותר.

לנגיף אין גבולות לאומיים. בעת בדיקת המערכת הסינית, היא גם בודקת את כל המערכות האחרות.

עם התפשטות מגפת דלקת ריאות החדשה בכתר בעשרות מדינות ואזורים ברחבי העולם, העלה מנכ"ל ארגון הבריאות העולמי טן דסאי את רמת הסיכון העולמית של המגיפה מ"גבוה "ל"גבוה מאוד" ב -28.

הוא הודה כי אזורים מחוץ לסין הם כעת הדאגה הגדולה ביותר, והדגיש כי לאף מדינה לא צריכה להיות הטרחה שלא יתקיימו מקרים במדינה שלה, וכל המדינות צריכות לגבש תוכנית מניעה ובקרה של מגיפה "מקיפה".

עם זאת, ברגע הקריטי של מניעה ובקרה של מגיפה עולמית, אנו עדיין מפוליטיזם את נושא ההידבקות.

לדוגמה, "ניו יורק טיימס" הודה כי "המדינות הדמוקרטיות לא סוגרות את העיר", וכי "המדינות הדמוקרטיות האמריקניות טובות יותר להתמודד עם התפרצויות". כפי שהתרברב במאמר באתר "האטלנטי".

מה עם העובדה?

קח דוגמה את ארצות הברית. בנוגע לשיפוט המגיפה המקומית של דלקת ריאות חדשה בארצות הברית, מומחים מהמרכזים לבקרת מחלות והבית הלבן הביעו דעות מעורבות והמידע מבלבל; הדמוקרטיה והמפלגה הרפובליקנית נלחמו על סכום הכספים למניעת מגיפה ...

מה שמקומם עוד יותר הוא שב -19 בפברואר, אוניברסיטת קליפורניה, המרכז הרפואי דייוויס קיבל חולה הפניה שהיה אינטובציה באותה עת והיה מצויד במכונת הנשמה.

עם זאת, כאשר בית הספר הגיש בקשה לאישור לביצוע בדיקת חומצות גרעין בקרב חולים, נאמר כי הוא אינו עומד בסטנדרטים של המרכז ולא ניתן היה לבחון אותו. זה לא אושר עד 23 בפברואר, שארך כמעט שבוע.

יכול להיות שגישה "בלתי צפויה" זו היא דרך שהדמוקרטיות הוכחו כטובות יותר בהתמודדות עם התפרצויות?

לעומת זאת, איטליה, "מדינה דמוקרטית" במערב, אימצה לאחרונה את אמצעי הניהול הסגורים לערים עם התפרצויות מרוכזות.

המגיפה הפכה לאויב ציבורי של האנושות. כדי להתגבר עליו יש צורך במדע, רציונליות, סולידריות ושיתוף פעולה.

זו הסיבה ש- WHO קורא לעולם ללמוד מהניסיון הסיני ולפעול במהירות.

בדיוק כמו שברוס איילוורד, היועץ הבכיר של ארגון הבריאות העולמי למנכ"ל, מסכם לאחר ביקור בן 9 יום בסין, "השיטה הסינית היא השיטה היחידה שאנו מכירים כיום שהוכחה כמוצלחת."

ברגע המכריע במניעה ובקרה הגלובלית של המגיפה, פוליטיזציה, הידרדרות והכפשת סין לא תמנע את התפשטות הנגיף, בנוסף לפספס הזדמנויות למניעה ובקרה.

העמדת הדעות הקדומות הפוליטיות והחלפתן ברוח מדעית, התייחסות צנועה ופעולה שיתופית הם העדיפות העליונה למניעת התפשטות המגיפה.

תוכניות הפיתוח הכלכלי עדיין בעיצומן כמתוכנן.

בערב ה- 22 בפברואר הודיעה FTSE ראסל על החלטת בדיקת המדד האחרונה. 88 מניות סיניות A-A נכללו בסדרת מדדי המניות העולמית של FTSE Russell, והוחלט להיכנס לתוקף ב -20 במרץ.

באותה עת יוגדל גורם ההכללה של מניות A הסיניות בסדרת המדדים הגלובליים FTSE Russell ל- 25%, מה שמסמן את סיום השלב הראשון של הכללת מניות A הסיניות בשלושה מדדים עיקריים.

בעבר הסתיים השלב הראשון של מדדי MSCI ו- S&P דאו ג'ונס של ננו A.

המדד הבינלאומי עומד להסתיים. עם זאת, ענקיות ניהול הנכסים העולמיות מנסחות באגרסיביות את שוק ההון הסיני. המגיפה התרחשה לפתע, אך הכוונה המקורית של סוכנויות לניהול נכסים זרות לא השתנתה.

הגדלת ההשקעה הזרה במניות A הסיניות

ספק המדדים הגלובלי MSCI החל לכלול מניות A-A סיניות במדד MSCI Emerging Markets ו- Index MSCI ACWI Global החל מיוני 2018. מאז החל תהליך הכללת מניות A הסיניות בשלושה אינדקסים בינלאומיים גדולים.

בהמשך, ענקיות אינדקס כמו FTSE ראסל ו- S&P דאו ג'ונס מדדים החלו לכלול גם מניות A.

יחד עם "המדד לקבלת A", ההשקעה הזרה במניות A גדלה.

על פי נתונים ממרכז המחקר של קרן גלקסי, ב- 30 ביוני 2018, שווי שוק מניות ה- A שהוחזקו על ידי מוסדות זרים או יחידים היה 1,278.487 מיליארד יואן; ביום 31 בדצמבר 2019, שווי השוק עלה ל -2,101.875 מיליארד יואן, עלייה של 823.388 מיליארד יואן.

ההפרש בין שווי שוק המניות שהוחזקו על ידי מוסדות או יחידים בחו"ל לבין שווי שוק המניות שהוחזקו בקרנות המניות הציבוריות היה 404.197 מיליארד יואן ליום 30 ביוני 2018, וההפרש הצטמצם ל 322.409 מיליארד יואן ליום 31 בדצמבר 2019. התקופה הצרה ביותר הייתה 262.108 מיליארד יואן.

מוסדות מאמינים כי בטווח הרחוק, עליית הערך של מניות A בבעלות זרה תשנה את האקולוגיה של מניות A.

הנתונים הסטטיסטיים מראים כי ב- 30 ביוני 2018, 10 המניות בעלות שווי השוק הגדול ביותר שהוחזקה על ידי שנחאי סטוק קונטנג היו גיז'ואו מאוטאי, הנגרואי רפואה, פינג אן, צ'אנג-ג'יאנג פאוור, ייל, שדה תעופה בשנחאי, נסיעות בינלאומיות בסין, קבוצת SAIC, בנק הסוחרים בסין מלט קונכייה.

ב- 31 בדצמבר 2019, 10 המניות בעלות שווי השוק הגדול ביותר שהוחזקה על ידי שנחאי סטוק קונטנג היו גיז'ואו מוטי, פינג אן מסין, הנגרואי פרמצבטיקה, בנק הסוחרים בסין, קונץ 'מלט, יאנגצה פאוור, ייל, שירות הנסיעות הבינלאומי של סין, שדה תעופה בשנחאי , טעם האיטי.

ניתן לראות כי פרט לשינוי הדירוג, לעומת 30 ביוני 2018, רק קבוצת SAIC נפלה מתוך 10 המניות המובילות עם שווי השוק הגדול ביותר ב- 31 בדצמבר 2019, ותשעת המניות הנותרות נותרו יציבות.

בהשוואה ל- 30 ביוני 2018, ב- 31 בדצמבר 2019, 4 מניות כולל האן לייזר, Shuanghui Development, Boss Electric ו- Sanhua Intelligent Control נפלו מתוך 10 המניות עם שווי השוק הגדול ביותר במניות שנזן סטוק Connect; Ping An Bank, Aier Ophthalmology, Vanke A, and Licent Precision שנזן ושנזן Stock Connect מחזיקים ב -10 המניות עם שווי השוק הגדול ביותר, ו -6 הנותרים נותרים יציבים.

הסוכנות הצהירה ששיעור התחלופה הנמוך וסגנון ההשקעה של מניות בעלות ביצועים גבוהים המיוצגים על ידי הון זר המיוצג על ידי קרנות צפוניות, יעודדו, במידה מסוימת, חברות בעלות ביצועים גבוהים שיוכלו להיות מוכרים ומוכרים על ידי השוק.

ענקים מאיצים את כניסתם

כמה מוסדות במימון חוץ מאמינים כי הכללת A הסינית במניות MSCI, FTSE ראסל ו- S&P דאו ג'ונס האירה את המשקיעים העולמיים.

לאחר שהמדד הבינלאומי התחיל בתהליך שילוב מניות A, האצה ההשקעה הזרה בסין.

ביטוי אחד הוא שיותר ויותר סוכנויות לניהול נכסים זרים הגישו בסין כדי להיות מנהלי הון פרטי.

במחצית השנייה של 2016 החלו הרגולטורים לאפשר למוסדות זרים להגיש מועמדות לכישורי ניהול הון פרטי. בסוף מאי 2018, 10 מוסדות לניהול נכסים זרים הפכו למנהלי הון פרטי באיגוד התעשייה של קרן ההשקעות בסין.

נכון לעכשיו, 24 מוסדות במימון חוץ נרשמו כמנהלי הון פרטי.

מספר המוצרים שהונפקו על ידי מנהלי השקעות פרטיים זרים עלה גם הוא מ 12 בסוף מאי 2018 ל 70. ביניהם חברת UBS Asset Management, המספרה הגדול ביותר של מוצרים שהונפקו, הנפיקה 13 מוצרים.

מאז שהמדד הבינלאומי התחיל בתהליך קבלת א ', הגבירו מוסדות זרים את התעניינותם בשוק הסיני.

קרן הגידור הברידג'ווטר, קרן הגידור מספר אחת בעולם, הצהירה בדו"ח האסטרטגיה שלה שפורסם לאחרונה בשנת 2020, "גם אם לא תשקיע בסין, תושפע מהכלכלה הסינית. לכלכלה הסינית יש השפעה חשובה על הכלכלות והשווקים של כלכלות אחרות. " קרן ברידג'ווטר ציטטה גם פתגם סיני "חצה את הנהר על ידי תחושת האבנים", שנועד לייעץ למשקיעים כי

אם אינך מבין את סין, אתה יכול לעשות צעדים קטנים בהשקעה סינית ולצבור ניסיון.

המגיפה לא שינתה את מתווה סין

ענקית ניהול הנכסים האמריקאית בלאק רוק פירסמה מאמר שמאמין כי עבור המשקיעים הבינלאומיים יהיו שלוש הזדמנויות חשובות לטווח הארוך בשוק הסיני בעשור הבא: ראשית, הבינלאומי נוסף של השוק הפיננסי בסין יספק למשקיעים בינלאומיים טוב יותר הזדמנויות. שנית, תהליך העיור של סין יעורר את שוק הצרכנים ויחדור תנופה חדשה לצמיחה הכלכלית של סין. שלישית, הממשלה המשיכה בתמיכה במדיניות ועבודה בעלות נמוכה, איכותית ומיומנת מאוד צפויה לשפר עוד יותר את היתרון התחרותי בסין במדע וטכנולוגיה. לקידום הצמיחה הכלכלית העתידית של סין.

ענקית ניהול הנכסים האירופית אברדין סטנדרט ניהול השקעות הצהירה כי המגיפה לא שינתה את חשיבה לטווח הארוך להשקיע בסין.

כאשר סין מתנערת בהדרגה מתלותה ביצוא, הצמיחה לטווח הארוך תונע על ידי צריכה מקומית וקבוצת הכנסה בינונית צומחת.

הדרך הטובה ביותר להמשיך ולהשקיע במניות ה- A הסיניות היא להשקיע בקבוצות צרכנים מתקדמים בצמיחה מהירה, ולתפוס הזדמנויות ביקוש בתחומי הבריאות הרפואית, ניהול העושר ושירותי הביטוח שהובילו על ידי צמיחה של הכנסה פנויה.

על פי נתוני מורנינגסטאר, לאחר ההתפרצות קרנות המניות הסיניות של Abon Standard Investment Management לא התאימו משמעותית את השקעותיהן בחברות סיניות.

בשנת 2020 היא נקראה השנה הראשונה של מוסדות ניהול הנכסים הזרים בסין. הקרן הראשונה בבעלות ציבורית זרה לחלוטין תיוולד בשנת 2020. נכון לעכשיו, שיתוף הפעולה בין ענקיות ההון הזרות לבנקים מסחריים מקומיים וחברות בנות לניהול עושר מתקדם.

מול ההתפרצות הפתאומית, סוכנויות לניהול נכסים גלובאליות לא שינו את תכנון התוכנית שלה למערך סין.

ההפקה מתחדשת

המזל"ט המסחרי הגדול "הונגיאן" טס בהצלחה לראשונה; פיתוח בדיקת מאדים נכנס לשלב הספרינט; פרויקט נעילת הספינה של פרויקט שימור המים של Datengxia נמצא בבנייה ...

אנרגיה, תחבורה, שמירת מים, חשמל ... יש לכם את כל ה"קטר "של פרויקטים של פיתוח כלכלי בים, ביבשה ובאוויר!

מבניין המפעל המודרני ועד המנהרה הנמצאת בעיצומה, ממכוני המחקר והפיתוח של סיעור מוחות ועד קו הייצור הממהר, עם חידוש העבודה מחדש, יש שורה של פרויקטים לאומיים בתחום המדע והטכנולוגיה המובילים, פרויקטים של פרנסה סופר ופרויקטים מדדיים זרים. העתיק את הסצנה העמוסה של העבר.

בשנת 2020, כשסין בנתה חברה אמידה בצורה כוללת ו"תוכנית חמש השנים השלוש עשרה "הסתיימה, פרויקטים גדולים ופרויקטים מרכזיים הובילו גם הם צמתים מרכזיים.

בצומת קריטי, רוב הבונים נחושים לא להירגע, ובעוד שהם עושים עבודה טובה במניעה ובקרה של המגיפה, הם עובדים קשה כדי להתקדם בביטחון.

חידוש הפרויקטים הגדולים מראה על חיוניות כלכלית

האביב מגיע מוקדם לאנשים החרוצים. במחנה Wudongde Water Water Power, בחלק התחתון של נהר הג'ינשה, עלה הטמפרטורה בפברואר ל -20 מעלות צלזיוס.

באתר הבנייה שלאחר הפסטיבל, תרשים התקדמות הפרוייקט החליף את המילה "מזל" בטעם השנה, מה שמצביע על צמתי הפרויקט שהצטופפו בשנה החדשה.

לפני פסטיבל האביב, אנשים שאלו לעתים קרובות "איזה מוצר מקומי מיוחד אתה יכול לקחת הביתה?" רוב עובדי קבוצת מכונות וחשמל ושות 'בע"מ של שלוש גורדות, נענעו בראשם: "הישארו באתר הבנייה בחופשות השנה החדשה הירחית." במהלך פסטיבל האביב, יותר מ -2,000 בונים נלחמו בקו החזית.

הבנייה המתמשכת במהלך פסטיבל האביב והחידוש המלא של מלאכה לאחר הפסטיבל קיבלו רצף של חדשות טובות. לאחר שהמים נסגרו כמתוכנן באמצע ינואר, ב- 8 בפברואר, פרויקט הכוח ההידרקטיבי השני בגודלו שנבנה בעולם, פרויקט תחנת המיזוג וודונגדה, קיבל חדשות טובות יותר: חבורה נוספת של קטעי סכר כמו מס '2 ולא 14 חלקי סכר של סכר וודונגדה נשפכו לראשונה בהצלחה.

על פי התוכנית, סכר וודונגדה ייזרק לראשו בחודש מאי, והיחידות הראשונות יושקו בייצור ביולי.

בגלל מספרם הגדול של אנשי הכניסה מכל מקום וניידות גבוהה באזור הבנייה, מאז פרוץ מגפת דלקת ריאות הכתר החדשה, היה לחץ ניכר על מניעה ובקרה.

"לחץ על הלחץ והכפיל את מאמציך!" יאנג זונגלי, מנהל מחלקת הבנייה ההנדסית וודונגדה מקבוצת שלוש הערוצים, הוביל את כולם לתכנן קדימה כדי להבטיח בטיחות, מיקוד, קצב ואנשי אדם, לארגן את מועד המשרה הדחוף, ולבודד את התצפית החוזרת ... ואז , הבנייה והייצור התקדמו בצורה מסודרת.

לא רק וודונגדה מתקדם בצורה מסודרת. תיפוף של פרויקטים גדולים לחידוש הייצור ולהדהד בכל שנג'ואו מוקדם:

מוצבים כבישים שונים - הקמת מסילת הרכבת סצ'ואן-טיבט, הרכבת המהירה של נהר היאנגצה, הרכבת המהירה-בייג'ינג-שנזן והרכבת הבין-עירונית בייג'ינג-שיונגן הוקמה בהתמדה.

היסודות החקלאיים מאוחדים עם 19 פרויקטים מרכזיים לשמירת מים, כולל פרויקט שימור המים של Datengxia, פרויקט הסטת המים מנחל יאנגצה ומנהר הואי, ופרויקט הסחת המים המרכזי של יונאן לא הושעה במהלך פסטיבל האביב. יותר מ- 50% מתוך 110 הפרויקטים העיקריים לשימור מים מחדשים את הבנייה.

פרויקט אולימפיאדת החורף בבייג'ינג מתקדם בצורה חלקה עבור אולם התעמלות הלאומי להחלקה על מהירות החלקה מהירה, מרכז השחייה הלאומי, מרכז הסקי האלפיני הלאומי, והכפר האולימפי בחורף ינאקינג. העובדים חידשו את עבודתם בצורה חלקה כמתוכנן, תוך הבטחת משלוח בזמן.

פרויקטים של "קרן-עמודה עליונה" עלו בראש. המפעלים בבעלות המדינה הפכו ל"כוח העיקרי "לקידום חידוש וייצור של פרויקטים גדולים.

נכון לעכשיו, שיעור ההתחדשות של 48,000 תת המפעלים בבעלות מדינות הוועדה המרכזית הגיע ל 86.4%.

חידוש הפרויקטים הגדולים הוא לא רק התחלת פעולות הייצור, אלא גם מעורר השראה במהירות ל"פעם הראשונה "," יחידה ראשונה "," משלוח ראשון "ו"התחלה ראשונית", ועדיין יוצרים רשומות חדשות ומטילים "גאווה סינית". " אחד אחרי השני .

הובלת המירוץ בפרויקטים גדולים, שוברת שיאים ללא הפסקה

פרויקטים גדולים הם ביטוי מרוכז לחוזק סין, ואנחנו לא יכולים להרשות לעצמנו להירגע ולו במעט!

ב- 18 בפברואר, הקבוצה הראשונה של שתי מטוסים שינז'ואו 700 שפותחה במפעל ההרכבה הסופי של שינג'ואו שינג'ואו 700 של תעשיית התעופה עברה שלבים שונים של נהלי הרכבה סופיים.

גוף צהוב-ירוק עם ברק מתכתי, עובדים בסרבלים לבנים או כחולים כהים, דגלים לאומיים בצבע אדום בוהק ודגלי קומנדו של חברי המפלגה, מספר צבעים מהווים חיוניות ייחודית במפעל האביב המוקדם.

הבינו את הטיסה הראשונה במהלך השנה!

זו המטרה של שינזו 700 השנה.

באופן בלתי צפוי המגיפה התרחשה!

"איננו יכולים לחכות עד שהמגיפה תסתיים כדי לחדש את התקדמותם של פרויקטים לאומיים גדולים. עלינו לשלוט בקפדנות על המגיפה ביד אחת ולתאם את חידוש הייצור." ג'ו ג'יאנקסין, סמנכ"ל מטוסים אזרחיים של קסייפי, העביר את שולחנו לאתר הייצור.

כדי לחדש את העבודה בצורה חלקה, עלינו לא רק לתאם באופן פנימי, למפות את דרישות התקדמות הפיתוח לפי סדר חידוש הפרסונלים, אלא גם לתאם חיצונית - רשת התעשייה של פרויקט Xinzhou 700 כוללת מספר גדול של ספקים חיצוניים. הם ממוקמים ברחבי הארץ ואפילו מעבר לים. רק אז ההפקה כולה יכולה להיות "ראויה".

אמצעים היו במקום. ב -10 בפברואר חידש רשמית המטוס האזרחי של קסיפי את עבודתו.

נכון לעכשיו, שיעור ההחזר לעבודה הוא מעל 70%.

בכל הארץ האנרגיה היא יותר מ- Xinzhou 700!

פרויקטים מרכזיים מובילים את הדרך, וכוח הליבה הקשה צמח.

בים, הציוד החשוב של חברת China Shipbuilding Group חידש את הבנייה. מדרום לצפון חזרו המספנות הגדולות לעבוד. ביבשה, טורבינות גז כבדות, כוח גרעיני ופרויקטים מרכזיים אחרים של מדע וטכנולוגיה התקדמו היטב. במרחב פועלת המערכת העולמית של Beidou 3. עבודת ההגנה נכנסה לשלב קריטי ועוברת תקיפות מרוכזות. רקטת הובלה VB הארוכה של מרץ הגיעה לאתר השיגור של וונצ'אנג בהינאן ותעמוד במלואה בטיסה הראשונה.

החל מזרימת חלל מאוישת, תקשורת קוונטית, חקר ים עמוק ועד מסילה במהירות גבוהה, כוח גרעיני ו- UHV, פרויקטים גדולים ממשיכים להניח את יסודות הכוח הלאומי הסיני.

פרויקטים גדולים מובילים את הדרך, והעורקים הכלכליים חיים.

הדור השלישי של פרויקטים אוטונומיים של אנרגיה גרעינית ביחידת חייאנג 1 השלים את שיפוץ התדלוק הראשון, שקובע את השיא לתקופת הבנייה הקצרה ביותר עבור שיפוץ התדלוק הראשון בתחנות הכוח הגרעיניות הסיניות; אפילו הרכבת המהירה התחדשה, וסורגי הפלדה במעלה הזרם והמורד, עבודות עפר, תחבורה וכלי רכב החלו במקביל; תחנת הכוח הידנית Baihetan המשיכה להאיץ את התקדמות הבנייה, אלפי עובדים עובדים בקו הקדמי ... רשת התעשייה ארוכה, מחוברת מאוד ומקרינה. יש לו כוח מניע גדול. כל פרויקט מרכזי מאגד את התמיכה המשותפת של מחלקות וקישורים שונים כמו עקיצת הילוכים, ומושך אותו במרץ במורד הזרם ובמורד התעשייה.

פרויקטים גדולים מובילים את הדרך ויש יותר מקום להזדמנויות.

לאחרונה, משרד התעשייה וטכנולוגיית המידע התפרס במיוחד כדי להאיץ את פיתוח ה- 5G ולחדש את העבודה והייצור בענף המידע והתקשורת.

פיתוח מספר פרויקטים מרכזיים אסטרטגיים, בסיסיים וחלוציים זכה להזדמנויות חדשות והרחיב אופקים חדשים לכלכלה ולחברה.

המגיפה הציבה אתגרים, אך היא לא הצליחה לעצור את ההתקדמות המהירה של קבוצות פרויקטים מרכזיים.

להאיץ פרויקטים גדולים כדי להעביר את הביטחון הסיני

תחת השפעת המגיפה, התקדמותם של פרויקטים גדולים ופרויקטים מרכזיים בסין משכה את תשומת ליבם של המשקיעים העולמיים.

בשעות הבוקר המוקדמות של ה- 10 בפברואר נכנסו ברציפות מכוניות פרטיות, אוטובוסים ומספר מצומצם של מכוניות סוללה למפעל סופר שנגחאי של טסלה.

כמעט 2,000 עובדים פנו לתפקידם בהתאמה לאחר שעברו את מבחן הטמפרטורה בתורם.

זה היום הראשון של טסלה שנחאי סופר מפעל שחזר לעבוד לאחר החג.

סמוך לשעה 7 בבוקר באותו היום עמד סאן שיאוה, פקיד הראשי של חטיבת היי-טק ותעשיית המדע והטכנולוגיה של ועדת הניהול של אזור לינגנג החדש, בפתח החברה.

בתקופה מיוחדת יש לו גם זהות מיוחדת, נציב שירות מניעת המגיפה בטסלה.

"אני בסצנה בעבודה, ואני יכול לומר שהכל בסדר. למעט לבוש מסיכה, כולם לא שונים מהרגיל!" זו המסקנה שסאן שיאווה הבחין לאחר שבוע.

עם פחות משנה להשלמת הבנייה וההזמנה, מפעל טסלה שנחאי סופר קבע "מהירות סין" מדהימה.

התחדשות העבודה החלקה לאחר החג ללא ספק תניח את הבסיס לטיפוס הקיבולת שלאחר מכן במפעל.

טסלה אינה יוצאת דופן.

באזור החדש של לנגנג, כל החברות עם שווי תפוקה של יותר מ -500 מיליון יואן חזרו לעבודה, ומספר פרויקטים מרכזיים במימון חוץ כמו מפעל לינגנג של ג'טה סמיקונדקטור התקדמו בהתמדה.

רבים מבכירי החברה אמרו "יש לנו אמון בהשגת היעדים שלנו בלוח הזמנים!"

האמון גובר עם פיקוח יעיל של המגיפה, והאביב וג'ינגמינג נכנסים.

בשנחאי, שיעור ההתחדשות של חברות Fortune 500 קרוב ל 90%; בשנדונג, הפרובינציה קידמה את השבתם של 32 חברות רכב חלקי רכב בבעלות קוריאנית עד ה -15 בפברואר; בהונאן, שיעור החידוש של חברות מפתח במימון חוץ עולה על 80%. ... "צפוי שרוב המקומות יחזרו לעבוד וייצור בסוף פברואר." אמר זונג צ'אנג-צ'ינג, מנהל מחלקת השקעות חוץ במשרד המסחר.

אמון יספיק יותר בערבות החזקה והיעילה של שורה של שירותי מדיניות.

כ"כרטיס ביקור יפה "ו"נשק כבד של המדינה", פרויקטים גדולים הניעו את כל התעשייה.

על מנת לאפשר לעובדים לחזור לעבוד בצורה חלקה, מסדרים אוטובוסים מקומיים, רכבות ומטוסים מיוחדים ומסופקים איסוף קבועים; על מנת לפתור את בעיית הלינה לעובדים, מוצגים מגורים סגורים ודירות מוכשרות לשימוש המעבר של העובדים; יש פער בחומרים למניעת מגיפה, רכש חירום ממשלתי ומימון רב-מפלגתי ... "כה פרויקטים גדולים רבים חידשו את הייצור בהצלחה, בזכות המאמצים המתואמים של כל הצדדים. המניעה ובקרת המגיפה והייצור הכלכלי בעיצומה בו זמנית, והסטארט-אפ טוב.

האמון מתגבר בהתמדה בהתקדמות קבועה של כלי השיט הסיניים.

שמור על לוחות זמנים לייצור, לוגיסטיקה ולבנייה; לייצב את הסחר החוץ, לייצב את ההשקעות הזרות ולקדם את הצריכה ... בתקופה מאוד לא שגרתית, כיוון המדיניות יציב, והצעדים מיושמים כדי לסייע לדלק פרויקטים גדולים.

קצב החדשנות המדעית והטכנולוגית לא יואט, אלא יואץ. מעמדה ותפקידה של סין בשרשרת התעשייה העולמית לא ישתנו. שום קשיים לא יכולים להחליש את היכולת שלנו לחבק את האביב. זו המוח של כל עובדי הבנייה הבונים את הפרויקטים הגדולים בסין!

מוכנים! המטרה! אש. סינים רבים בריאים ופעילים בביצוע תכניות הפיתוח הכלכלי שלהם כרגיל.


תשובה 3:

עדיף שאעניק לך אנלוגיה ..

זה כמו חבורה של גברים ביער כורתים עצים מתים. בעוד שלכולם יש רק גרזן יד חלודה, בסין יש המסור המתקדם החזק ביותר [כנראה מיוצר גם בסין .. :-))] ..

יש להם את היכולת והמערכת הטובים ביותר להתערב ולהפחית אסון, רק בגלל השליטה הסמכותית המוחלטת שלהם בארצם ובאזרחיה. אבל זה לא מבטיח שהבחור עם המסור ייכרת נכון ולא שהעץ ייפול עליו. שלו ..

ומבחינת המיומנות, סין חשודה באמת וצריך לדאוג.